人財育成

人財育成の基本的な考え方

北里コーポレーションは、生殖医療の未来を支える企業として、社員一人ひとりの成長こそが企業の競争力と持続的成長の源泉であると考えています。

当社の製品は「未来のいのち」を支えるものであり、品質・技術・責任のすべてが社員の力によって築かれます。

そのため、社員の個性・経験・専門性を尊重し、“自ら成長し、活躍し続けられる環境づくり” を重要な経営テーマとしています。

北里コーポレーションは、社員に「ここで働き続けたい」「この会社で成長したい」と思ってもらえる “選ばれる企業” を目指し、制度・文化の両面から人財育成を推進しています。

北里コーポレーションの人財育成テーマ

当社は、社員一人ひとりの自律的な成長を支援するため、以下の4つを重点テーマとしています。

① 役割・責任・成果に応じた公平な評価と処遇

　・ポジションごとの役割・責任・必要スキルを明確化

　・評価制度の透明性向上

　・挑戦を評価する仕組みの整備

　・年齢や社歴ではなく、成果と能力を評価する文化づくり

② 主体的なキャリア形成の支援

　・キャリア研修

　・必要スキル・経験の可視化

　・若手～ベテランまで幅広いキャリア支援

　・部門横断のキャリアチャレンジ制度

③ 心理的安全性が高く、学び続けられる組織文化

　・定期1on1

　・フィードバック・称賛文化

　・エンゲージメント調査

　・チームでの挑戦と相互支援

④ 働き方の柔軟化とエクイティ（公平性）の実現

　・時差勤務・在宅勤務制度

　・育児・介護と仕事の両立支援

　・多様な背景の社員が活躍できる組織設計

　・公平な機会提供による適所適財の実現

育成施策

1. 専門性の深化

　・製造・研究・QA・営業など各職種向け専門研修

　・生殖医療に関する外部セミナー参加支援

　・医療機関との共同研究

2. 次世代リーダー育成

　・リーダー育成プログラム

　・経営課題ワーク、経営層との対話、プロジェクト推進経験

3. グローバル人財の育成

　・英語学習支援

　・海外展示会・現地研修への参加

　・グローバルプロジェクト人材の育成

4. DX人財の育成

　・IT/DXリテラシー向上

　・データ活用研修

　・選抜型DX強化プログラム

5. 多様なキャリアの実現

　・社内公募制度

　・他部門ローテーション

　・副業制度

心理的安全性の高い組織づくり

　・1on1の定着

　・フィードバック・称賛文化

　・エンゲージメントサーベイの導入

　・リーダー向けアセスメント

柔軟な働き方

　・フレックス、時差勤務、在宅勤務

　・育休取得促進（男女共に）

　・ライフイベントに応じた働き方支援

北里コーポレーションが目指す「人財像」

◎ 専門性（Professional）

◎ 自律性（Self-driven）

◎ 協働力（Collaboration）

◎ グローバルマインド（Global）

北里コーポレーションは、社員の成長が企業価値の向上を生むという信念のもと、制度・研修・文化づくりを通じて、一人ひとりが輝ける環境を整えていきます。

これからも、未来のいのちを支える企業として、社員とともに歩み、挑戦し、成長し続けてまいります。